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順慶:“三個(gè)強(qiáng)化”優(yōu)化公共資源交易服務(wù)

順慶區(qū)公共資源交易中心堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神以及習(xí)近平來川視察重要指示精神為指導(dǎo),深入貫徹中、省、市關(guān)于深化放管服改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作決策部署,“三個(gè)強(qiáng)化”為出發(fā)點(diǎn),持續(xù)營(yíng)造規(guī)范、高效、公正、廉潔公共資源交易環(huán)境2023共組織各類公共資源交易項(xiàng)目131個(gè),交易總金額達(dá)67.39億元,其中政府采購(gòu)項(xiàng)目 104個(gè),土地出讓項(xiàng)目10個(gè),資產(chǎn)處置項(xiàng)目16個(gè),特許經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣項(xiàng)目1個(gè)。中介服務(wù)平臺(tái)已累計(jì)成功受理審核項(xiàng)目556個(gè),審計(jì)金額5.49元,審減金額4862.3萬(wàn)元,審減率8.86%。

一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)優(yōu)服務(wù)。黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、部署、落實(shí),第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,深入研究政府采購(gòu)實(shí)時(shí)政策,及時(shí)把中心工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)作為黨建工作的切入。2023召開支委會(huì)學(xué)習(xí)12次、黨員教育培訓(xùn)35次、微黨課6次,學(xué)法11、業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余次,立足崗位送政策上門12次。

二是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)優(yōu)服務(wù)。探索構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控+行政監(jiān)督+紀(jì)檢監(jiān)察+社會(huì)監(jiān)督四位一體的公共資源交易監(jiān)督機(jī)制,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)察員,依托軟件制度和硬件設(shè)施,借助一網(wǎng)監(jiān)平臺(tái),構(gòu)建公共資源交易風(fēng)險(xiǎn)全方位防控體系。持續(xù)開展廉政崗位風(fēng)險(xiǎn)排查,牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系,排查梳理出17個(gè)廉政崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控措施28條,明確防控責(zé)任人,建立健全崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估細(xì)則。

三是強(qiáng)化便民利企優(yōu)服務(wù)。全面推行電子保函,將電子保函應(yīng)用到履約保證金的交納工作中,提高電子保函交比例,鼓勵(lì)業(yè)主單位免收中小微企業(yè)履約保證金。大力推廣政采貸,主動(dòng)對(duì)接本地金融機(jī)構(gòu),與多方共同研究制定一系列快捷、高效的金融服務(wù)措施。著力擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)工程項(xiàng)目預(yù)算金額階梯式配供應(yīng)商數(shù)量,如:預(yù)算金額100萬(wàn)-200萬(wàn)的工程項(xiàng)目,隨機(jī)抽取20家供應(yīng)商參與談判/磋商;預(yù)算金額200萬(wàn)-400萬(wàn)的工程項(xiàng)目,隨機(jī)抽取30家供應(yīng)商參與談判/磋商。大幅降低交易成本和行政運(yùn)行成本的同時(shí),也為更多供應(yīng)商提供了參與政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),對(duì)于促進(jìn)政府采購(gòu)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。