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“三板”共建持續(xù)提升公共資源交易質(zhì)效

今年以來,西充縣公共資源交易中心始終立足職能定位,以長板、補短板、固底板等舉措,推進實現(xiàn)強服務、抓創(chuàng)新、降風險目標任務,持續(xù)提升公共資源交易質(zhì)效。

一是強化服務“鑄長板”。聚焦交易電子化+市場化、服務標準化+多樣化,探索推進公共資源交易平臺服務+”,持續(xù)優(yōu)化服務流程、簡化服務環(huán)節(jié)、規(guī)范服務行為,為市場主體、社會公眾等提供高效、便捷,公平、公正的優(yōu)質(zhì)服務,不斷提升市場滿意度。截止目前已完成各類項目交易24個,成交價約45482元,為財政節(jié)約資金達450元。

二是狠抓創(chuàng)新補短板。一方面在提升學習實效上持續(xù)發(fā)力,堅持對標川渝,學習先進,主動其他先發(fā)地區(qū)學理念、學機制、學舉措,因地制宜做好固化升級;一方面在協(xié)同聯(lián)動上持續(xù)力,加強與地遠程異地評標溝通合作,穩(wěn)妥推進工程建設項目評定分離改革,配合推進遠程異地評標,逐步推行“不見面開標”;另一方面在跟蹤監(jiān)管上持續(xù)用力,針對國家投資工程項目,依托“一網(wǎng)監(jiān)”平臺系統(tǒng)開展標后履約情況動態(tài)檢查,不斷完善交易市場和履約現(xiàn)場兩場聯(lián)動機制。有針對性對標后合同履約情況、業(yè)主單位管理情況、中標方工程進展情況以及人員到崗情況進行跟蹤監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,并建立標后監(jiān)管回頭看風險防范長效工作機制,切實加強標后履約監(jiān)管工作。

三是降低風險固底板常態(tài)化開展交易場地、人員、制度等風險隱患查,在重點環(huán)節(jié)抓流程、勤查改、堵漏洞。強化部門協(xié)同聯(lián)動、信息共享、數(shù)據(jù)共用、會商研判,形成監(jiān)管合力。持續(xù)深化黨紀國法和反腐倡廉學習教育,引導警示干部職工心有所畏、言有所戒、行有所止,堅守廉潔自律底線不動搖。